このようなことをサポートいたします。

経営戦略立案支援

　～経営全体を見直したい

・現在の事業のままでは行き詰まりを感じている。
・現在のリソースを活かして、新しい事業ができないか？

・自社の強みは何か、客観的に知りたい。

・国が推奨する方法で、事業計画を立てたい。

・商品があるけど、どう売ったらいいいか分からない。

・今ある技術の種(リソース)で、新商品を開発したい。
・どのように製品を改良したら、売れるのか？

・モノヅクリの技術はあるが、どのような商品にしたらいいか教えて欲しい。

商品・サービスのマーケティング戦略立案は、下記を事業主が認識することで、企業の方向性が決まり、経営戦略の枠組みができます。自社を知ることで、新たな戦略が生まれます。
まずは自社の棚卸をし、今の時流に自社の何がフィットするか見つけます。
経済産業省が中小企業に対し、推奨している経営手法を活用します。

経営革新支援　～　今ある資産で新たな事業を創出する

今の事業に関連した「新たな取組み」づくり。時流に合わせて経営を見直すことは、企業が成長するためには不可欠です。

新しい発想で、独創技術、新分野への進出、制度改革などを行います。
経営革新が承認されると、公的機関からの優遇制度があります。

ユアブレインオフィスでは、新商品やサービスのプランニング、マーケティング戦略の立案・実行をサポートしています。

消費者が単に価格やブランドだけではなく他との「違い」や「独自性」を考慮する社会においては、製品や企業の力、独自性や差別化の能力が問われます。

企業が持続的に利潤・利益を確保するためには、自社の強みを維持・強化し、商品やサービスの便宜性や個性を伸ばして他社との差別化ることが大切です。

それを自社の重要な経営資源・競争軸として認識することで、「差別化の状況を継続」する方法編み出します。

◆ちからの経営報告書作成支援

具体的な支援の流れをわかりやすくご説明いたします。個別相談・顧問契約などご要望に合わせてお受けいたします。

詳しい経営戦略立案支援について、お気軽にご相談ください。
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